全球科学和技术的进步，高校院所是最重要的推动引擎之一。我们广泛研究了全球超过100所高校院所的公开数据资料，并选择其中来自美国、英国、瑞士、德国、新加坡、澳大利亚、瑞典、加拿大和法国等9个国家的45所在科技成果转化方面极具代表性的高校院所，分别从衍生公司数量、融资金额、QS世界大学排名、技术转移中心、创新基因、培育课程、孵化加速、资金支持、生态建设、科技园区和政策支持等11个普遍共性和关键维度进行深入分析，得到了一些有趣的发现。
一、衍生公司数量全球45所样本高校院所衍生公司总数量超过11000家，中位数为227家，平均数为248家。
有4所高校院所衍生公司数量超过500家，8所高校院所衍生公司数量在300～500家之间，15所高校院所衍生公司数量在200～300家之间，其余高校院所衍生公司数量均未超过200家。
其中，苏黎世联邦理工学院衍生公司数量为620家，存活率达到85%；麻省理工学院数量接近600家；洛桑联邦理工学院数量超过530家，存活率达到75%；斯坦福大学数量超过520家。排行前十的高校院所衍生公司数量占样本总数的比例超过40%。
二、融资金额共有31所样本高校院所公布了完整的融资数据，融资总额接近2250亿美元，融资金额中位数为30亿美元，平均数为72亿美元。（1）在融资总额方面有4所高校院所衍生公司融资总额超过100亿美元，4所高校院所融资总额在50～100亿美元之间，8所高校院所融资总额在30～50亿美元之间。其余高校院所融资总额均未超过30亿美元。其中，斯坦福大学衍生公司融资总额超过940亿美元，排名第一；加州大学伯克利分校融资总额超过310亿美元，排名第二；加州理工学院融资总额超过105亿美元，排名第三。佛罗里达大学融资总额超过104亿美元，排行第四。排行前五的高校院所衍生公司融资总额占样本总数的比例接近70%。（2）在平均融资金额方面31所高校院所衍生公司单笔融资金额平均数为2700万美元，中位数为1300万美元。两所高校院所衍生公司单笔融资金额平均数超过1亿美元，5所高校院平均数超过3000万美元，11所高校院所平均数在1000万～3000万美元之间，其余高校院所平均数均未超过1000万美元。其中，斯坦福大学平均每起融资金额为1.8亿美元，排名第一；加州大学伯克利分校平均每起融资金额为1.05亿美元，排名第二；佛罗里达大学平均每起融资金额为3700万美元，排名第三。另外，不列颠哥伦比亚大学、牛津大学、约翰斯霍普金斯大学和华盛顿大学圣路易斯BioSTL平均每起融资金额均超过3000万美元。而在融资成功率方面，牛津大学融资成功率高达80%，帝国理工学院和伦敦大学学院都达到70%，曼彻斯特大学也超过50%。
三、QS世界大学排名45所样本高校院所在2026年QS世界大学排名跨度很大，中位数为第42位，平均数为第84位。
共有24所高校院所进入QS世界大学排名前50名，9所高校院所位于QS世界大学排名50～100名之间，其余均未进入前100名。
其中，31所高校院所披露了完整的衍生公司数量和融资总额，但与QS世界大学排名不存在明显相关性。
四、技术转移中心1-技术转移中心是高校科研成果商业化的重要支撑部门，共有38所高校院所披露了技术转移中心专职人员数量，平均数量为53名，中位数为41名。剑桥大学拥有技术转移专职人员150名；牛津大学、帝国理工学院、柏林工业大学、卡尔斯鲁厄理工学院和约翰斯·霍普金斯大学均有100名左右专职人员。另外，10所高校院所专职人员数量在50～100名之间，其他高校院所人数均未超过50名。其中，29所高校院所同时披露了完整的专职人员数量、QS世界大学排名、衍生公司数量、融资总额，但专职人员数量与后三者之间不存在明显相关性。
2-除了技术转移专职人员之外，部分高校院所也会为对技术转移感兴趣的研究生和博士后提供带薪兼职或实习项目，协助加速科研成果的商业化进程。比如，宾夕法尼亚大学和卡内基梅隆大学，都提供为期一年，每周不低于10小时的校内研究员带薪实习计划，后者还为高年级博士和博士后提供创新商业化研究员计划(ICF)计划，并为每位研究员提供10万美元资助；约翰斯霍普金斯大学，提供为期两年的商业化学院奖学金计划，每周工作大约8-10小时，在暑期还可以全职参与学习技术转移过程的机会，并提供广泛的职业探索和技能培养；哥伦比亚大学，从2006年开始就逐步建立了一支由校友组成的超过160人的庞大兼职技术转移经理人队伍，旨在加强对哥大技术商业潜力的理解提供宝贵的教育实践经验。
3-另外，部分高校院所还会在技术转移中心提供常驻企业家项目（EIRs），以利用更广泛的外部资源推动创新创业。
比如，耶鲁大学，引进了接近160位经验丰富EIRs，通过70多种不同内容和形式的创业实验室研讨会，每年提供接近500个小时的咨询时间，帮助构建创办新公司的风险和收益，解决从科学、商业到市场等方方面面的相关问题，并帮助规划成功的前进道路。
加州理工学院，通过EIRs为有兴趣创业的教授科学家提供从构思到创建全流程的帮助，采用一对一量身定制的指导和可操作的建议，包括与行业专家建立联系，进行有意义的客户发现和市场研究，帮助打造产品/市场契合度和差异化，以及磨练价值主张、预算和技术开发计划，并有效地向顶级风险投资者推销自己的公司以获得种子资金启动创业。
加拿大不列颠哥伦比亚大学，提供270多位行业导师和常驻企业家，致力于与研究人员密切合作，建立统一的创新生态系统，加快早期创新和对衍生公司的支持，加强科研成果商业化应用的机会。
澳大利亚新南威尔士大学，提供一个由500多名成员组成的高质量指导和行业导师网络，以及150多个天使投资者组成的综合服务支持体系，已经帮助创建了1000多家初创企业。

五、创新基因
创新创业的基因，既可以来自镌刻在血液里的悠久历史传承，也可以来自学校现任领导层开创性的重新设计，两种方式对于促进教授创业都有着非常积极的作用。
1-美国
康奈尔大学，早在1914年就根据《史密斯-利弗法案》创建了合作推广公司Cornell Cooperative Extension ，扎根于纽约州的每一个县，将世界级的研究转化为实用的、服务于现实世界的产品和服务，帮助纽约州居民、企业和社区蓬勃发展。2022年，还专门设立了创新与风险顾问小组（CIVA），每季度召开一次会议并就市场机会和创新的商业化策略提供反馈，通过不断评估和改进该项目，帮助提高基于康奈尔技术的创业公司的质量和数量，并促进技术商业化。

加州大学伯克利分校，在2000年就成立了由90位学校各部门领导组成的创新创业咨询委员会（I&E Council），以及超过140位相关行业专家组成的执行董事工作小组（EDWG），每月召开一次会议，将学校的各种创新与创业生态系统资源统筹调配，为科技成果转化提供关键支持。
科罗拉多大学，则在2010年将学校的愿景直接定义为：成为创新和创业的第一公立高校，为卓越和影响力设定标准。在科罗拉多大学，创新创业是高等教育环境中固有的一个重要环节，是对传统学科教育的严谨性补充，创新创业被视为已经参与的现有工作的延伸，而不是与之分开。
2-英国
帝国理工学院，DNA中拥有一种发现、创新和创业思维的文化，特别是对工程应用和协作尤为关注，学校开发的技术通常与工业有特殊的相关性，突破性的科学以令人难以置信的速度被追逐、转化和应用，并产生变革性的影响，被路透社评选为英国最具创新力的大学。
剑桥大学，是一个充满雄心、创新和想象力的地方，被全球初创企业和科技生态系统情报提供商Dealroom评选为世界上培养科技创始人最成功的顶尖大学之一。伦敦大学学院，一直以来都是叛逆者和创新者的聚集地，努力体现激励强大的企业家精神和对公平和正义的渴望的创校宗旨，特别注重领导跨学科的探索，寻求通过“有用”知识的产生和应用为社会服务。3-瑞士洛桑联邦理工学院，在“教学、研究和创新”三大使命的引导下，在《European Deep Tech Report 2025》报告中被评选为欧洲深度技术衍生价值TOP5，已经发展成为欧洲科学驱动型创业的强大力量。4-瑞典

瑞典皇家理工学院，基于推动科学和创新的强大传统，一直致力于推动新的观点和解决方案，通过互动和实验学习环境培养实用的专业技能和创新思维，强调与行业合作伙伴、社会利益相关者和一流大学的网络来解决实际问题，以应对这个时代的最大挑战。

5-新加坡南洋理工学院，在成立之初就致力于为蓬勃发展的新加坡经济培养以实践为导向的工程师，以“创新创业”为宗旨，培养具有创新精神和社会责任感的领导者，非常重视将发明转化为实际的解决方案，成为新加坡乃是全球崛起最快的大学之一。新加坡国立大学，一直秉承着“创建、应用和知识的传授”的办学宗旨，具备全球性大学“创造力、创新和创业精神”的显著特点，不仅是新加坡早期新兴科技初创企业的主要来源之一，而且从2001年开始与包括斯坦福大学、慕尼黑工业大学、巴黎科学与文学（PSL）大学等知名高校合作，陆续建立了25个NUS海外学院创业中心。

6-德国
卡尔斯鲁厄理工学院，不仅结合了大学传统和以项目为导向的研究，而且将从科学发现中开发工业应用的创新列为除研究和教学外的三大核心任务之一。
亚琛工业大学，既定战略目标之一就是成为以技术为导向的初创企业领先大学。这一愿景的核心要求是在大学创造一种综合的、充满活力的创业文化，增加来自大学的成功创业公司的数量，从而进一步增加大学的积极社会影响。
7-法国
巴黎文理研究大学，高度重视发展与社会经济世界的牢固关系，积极向公共和私营部门的领导者传达科学方法的全部重要性，以及采用最新、最严格的研究成果的紧迫性，进行广泛而有效的科学和技术推广、创新转移和新业务的创建。

六、培育课程

教授科学家的日常工作，通常都是在教室或者实验室完成，对于商业市场相对关注较少，因此，需要创造一种最基础的培育系统和创新创业氛围，而最直接有效的方式，就是从商业化相关课程教育开始。
1-美国
由美国国家科学基金会（NSF）于2011年就推出并资助的创新军团（NSF I-Corps?）培育项目，通过分布在全美13个区域、130所高校院所的国家创新网络培训节点，提供为期七周的体验式创业培训项目，旨在促进基础研究向市场的转化，减少将科技成果从实验室转化为市场的风险和时间，鼓励学术界、产业界和其他利益各方之间的合作，并培养受NSF资助的教师、学生和其他研究人员的创新和创业技能。
截止2025年，NSF I-Corps?已经为来自全美各大高校院所的10000位教授科学家提供创业培训支持，整体科技成功转化率高达55%，新建创业公司总数量1700家，累计融资金额高达70亿美元，每家创业公司平均融资金额超过400万美元。

2-英国
由英国研究与创新署（UKRI）大力支持并扩张加强了于2014年推出的Innovate UK ICURe培育项目，为英国各大高校和研究机构的研究人员提供为期9个月、四大阶段的支持和培训，帮助他们找到市场、找到客户、找到资金，了解商业世界的运作方式，以及如何将研究成果商业化，帮助研究人员踏上创业探索之旅的第一步。

截至2025年，ICURe已经为来自英国各大高校院所的740多个研究团队提出的1450个研究项目提供支持，新建公司接近320家，科技成果转化率接近45%，存活率高达90%，接近50%的新建公司获得后续融资，获得各类资助和融资金额超过6亿英镑，实现退出收益6.25亿英镑。3-瑞士瑞士创新署（Swiss Innovation Agency）于2004年推出并授权的国家企业家培训计划Venturelab，通过与成功的创始人、顶尖的学术合作伙伴、领先的行业合作伙伴和全球知名投资者一起合作，致力于设计和运营旗舰创业项目，不断开发和部署新的工具和计划，以支持瑞士最优秀的创业人才建立世界级的创业公司。截至2025年，Venturelab已经培育了超过40000名创业者，并帮助90%的瑞士初创企业走向成功，1000多家初创公司融资超过150亿瑞士法郎，创造了超过2.5万个就业岗位，并支持了创业生态系统中超过10万人的各种项目和活动。
其中，Venture Kick作为Venturelab最重要的组成部分之一，旨在帮助将基于瑞士各大高校院所科技成果而分拆衍生的公司数量增加一倍，通过提供了三大阶段、为期9个月的培育体系，以有效地支持具有高潜力商业创意的创业团队从科学研究到市场商业化的旅程，通过独特的方法和计划识别、组织和促进有前途的业务，以商业发展为重点，结合严谨的课程结构，帮助初创公司蓬勃发展。

截至2025年，Venture Kick已经为1100多家创业公司提供了5800多万瑞士法郎的启动资金，其中750多家活跃公司还获得额外融资90亿瑞士法郎，创造了1.45万个就业岗位，整体存活率接近85%。

4-新加坡

由新加坡国立研究基金会、新加坡国立大学和南洋理工大学于2025年合作推进的一项全新的国家研究创新计划National  GRIP项目，整合了NUS GRIP 2.0和NTU LLP2.0两大培育平台优势和资源，提供一个为期5年，规模5000万新币资金和实物支持的综合性科技成果孵化培育项目，旨在弥合科学发现与商业应用之间的关键差距，通过12个月的培育计划支持创业团队，帮助完善最初的想法，验证市场需求，通过结构化的计划框架设计强大的商业模式，并提供来自行业领袖的个性化指导，接触广泛的专家资源网络，利用研究成果建立深度科技初创企业，将创新解决方案从实验室推向全球市场，并增强新加坡作为科技创业领导者的地位。

整合后的National  GRIP培育项目，目标是在2028年前培育300个初创团队，并在2030年前新建150家衍生企业。而在此之前，NUS GRIP和NTU LLP两个项目分别通过独立运作，已经成功孵化培育了400多个早期创业团队，新建衍生公司160家，科技成果转化率达到40%，融资接近1亿美元。

5-加拿大

由多伦多大学罗特曼管理学院的Ajay Agrawal教授于2012年创立，由罗特曼催化基金和战略创新基金共同提供接近3500万美元资助，并在罗特曼管理学院和不列颠哥伦比亚大学尚德商学院的合作支持下推出的非营利性全球创业项目Creative Destruction Lab?（CDL），侧重为处于种子阶段、以科学研究成果为基础、且具有大规模可扩展潜力的公司提供支持，旨在通过企业家精神提高加拿大在学术发明商业化方面的相关性，采用一种以目标为基础的指导流程和全新的教育方式，将经济理论和边做边学结合起来，培养企业家心态，帮助初创公司的创始人优先考虑任务目标和工作重点，以最有效地降低他们的创业风险，并最大限度地提高他们成功的可能性，促进科学商业化，造福人类。截至2025年，CDL拥有由1000多位有成就的企业家、天使投资人、经济学家和科学家组成的导师团队，在全球包括加拿大、美国、英国、德国、法国、澳大利亚在内的9个不同国家地区的15所大学或研究机构拥有23个不同行业领域的分支机构，已经为来自4000多个创业团队的7900多名创业者提供指导支持，科技成果转化率接近45%，培育超过1700家创业公司，整体估值超过510亿加元。6-瑞典由瑞典皇家理工学院KTH Innovation于2007年开发的一套国际公认的以结构和过程为导向的支持流程——KTH创新准备水平模型（KTH IRL），用于指导创意发展和评估关键维度上的创意状态，通过客户准备水平、技术准备水平、商业模式准备水平、知识产权准备水平、团队准备水平和资金准备水平等六个关键领域进行了从1到9的明确定义和评估，以及达到每个级别所需的里程碑和活动，通过一个完整的可视化框架，快速且无偏见地评估一个创新项目的成熟度和当前发展状态，客观和公平地分配资源，提供关键步骤和需要解决的问题，并在整个过程中提供了清晰的路线图，以及其他有效的方式控制和指导创新支持过程。
过去10多年来，基于这套评估体系在科技成果转化实践过程中展现出来的的强大作用和明显绩效，目前已经被全球2500所高校院所广泛采用并获得一致推荐。

七、孵化加速孵化加速器就像是一个保护创业火苗的容器，不仅需要提供低门槛的普惠型基础性服务设施，更需要注重创造一种积极探索的氛围。1-美国
（1）麻省理工学院The Engine是一个于2016年从MIT衍生出来的非盈利组织，在9位分别来自通用电气、艾默生、美国白宫等企业界和政府部门要员组成的董事会的领导下开展工作，并由35位专职人员负责日常运营，旨在帮助最有前途的硬科技团队弥合突破性的发明和商业化之间的差距。

The Engine不仅提供了包括22万平方英尺的全管理湿实验室、工程和办公空间，以及构建硬科技所需的物理空间、关键基础设施和设备以帮助早期创业者证明和扩展技术，同时也为早期创业者提供教育、资源、指导和进入创业生态系统的机会，并搭建了一个由企业家、投资者、学术界、政府官员和企业合作伙伴构成的蓬勃发展的生态系统，通过利益各方的共同努力，提供尽可能经济高效地构建变革性技术所需的资金、运营专业知识以及以及强大的学术、商业和政府网络资源和服务，帮助解决硬科技创始人面临的复杂挑战。

截至2025年，The Engine已经帮助来自19个不同领域的800个硬科技团队提供支持服务，并投资了其中来自气候环境、人类健康、先进系统和基础设施等不同领域的50多家创业公司，帮助完成后续融资超过55亿美元。（2）哈佛大学在技术转移中心统筹管理下的Wyss Institute，由来自哈佛大学及其合作机构的12名核心教员、14名副教员和5位科学顾问组成的管理团队负责整体运营，并由来自17种不同行业、领域和背景的200位复合人才组成，交叉分布在5大部门协同开展工作，开创了一种“科学原理合格性+技术工程合理性+商业经济合算性”三位一体的科技成果转化新模式，聚焦在8大生物工程领域展开科学研究，支持学术界和工业界之间的创新、合作和技术转化，实现了跨机构和跨学科的合作，将科研成果转化为商业产品和疗法并最终实现成功商业化，以应对医疗保健和环境方面的全球挑战。截至2025年，Wyss Institute已经为哈佛大学1/4的发明专利提供支持服务，发表了3180份各类文献出版物，获得授权的发明专利数量超过1700项，新建生物医疗初创公司超过70家，融资超过23亿美元。
（3）华盛顿大学圣路易斯分校，由前校长威廉·h·丹福斯博士联合圣路易斯地区六所知名高校共同发起的顶尖孵化加速器BioSTL，不仅拥有100多位BioSTL联盟成员、常驻企业家和内部专业人员可以提供丰富而宝贵的经验，协助不同初创公司解决发展道路上的不同问题，也提供占地3万平方英尺的生物发生器实验室有效降低创业公司的成本，同时提供必要的空间和研究设备，以推动创新并推动公司达到下一个融资里程碑。
截至2024年，BioSTL已经服务了超过400个教授科学家创业团队，新建公司超过100家，完成融资超过30亿美元，并实现投资杠杆比例60:1的惊人绩效，被美国国务院评为“西半球最佳实践”。
（4）佛罗里达大学，拥有两个顶级孵化器。
其中，The Hub是一个占地13万平方英尺的企业孵化器，为生物技术、硬科技、人工智能、医疗保健、先进制造、软件和服务等领域的各种创新、技术支持、研究密集型企业，提供最先进的11个湿式实验室和28个干式实验室，轻工制造和办公空间，以及咨询、指导、教育和便利设施，推动和支持创新精神。
而Sid Martin Biotech则成立于1990年，作为世界公认的生物技术企业孵化领域的领导者，拥有设备齐全的22个湿式实验室和专业设备，为研发和工艺开发提供一站式、共享科学设备、全职技术和实验室服务经理，以及专门的现场、经验丰富的孵化专业人员，侧重为治疗、诊断、医疗设备、生物、清洁能源和/或生物制药企业提供支持。
两个相互联系又各具特色的孵化器，致力于与企业家、创新者和商业建设者合作，加速创业公司的成长和发展，增加成功的可能性，经过加速孵化后5年存活率接近85%。2-英国
帝国理工学院的深度科学创业创新孵化器The White City Incubator，旨在为成长中的深科技公司提供为期三年的孵化服务，拥有超过20万平方英尺的灵活办公空间以及8个CL2实验室和2个共享实验室，2022年被授予西伦敦商业孵化器奖。截止2024年，经过孵化加速的创业公司存活率超过90%，并完成融资超过4亿英镑。

另外，位于白城校区的高级黑客空间The Advanced Hackspace则汇集了来自不同背景、学科和专业水平的3000多名具有创造性思维的成员，提供包括电子和数字制造工作坊、生物化学实验室和机械车间三个相互补充的实验室空间，以加速多学科的原型、制造和协作，通过促进合作、实验和创新以帮助将想法变为现实。

3-新加坡
由新加坡国立大学、南洋理工学院和新加坡科技设计大学于2016年联合成立推出的新加坡唯一的受监管医疗器械大学加速器JUMPstart，，并得到新加坡政府经济发展机构新加坡企业局的支持，为开发医疗设备技术的大学团队和初创企业提供全面的业务和产品开发支持。
JUMPstart通过模块化方法，根据确定的差距为每个团队/初创企业提供定制的支持计划，提供包括行业领导者、行业驱动的业务决策、集成开发和清晰的市场路径等多方面的帮助，并有机会获得最高75万美元的资助。

截至2025年，JUMPstart已经开展了6期，与100多名医疗技术企业家和16多家公司建立了联系，这些公司的投资额超过2200万新元。

4-瑞士
由苏黎世联邦理工学院和苏黎世大学于2015年正式运营的联合加速器Wyss Zurich ，旨在促进来自两所大学的科技成果转化项目，专注于开发治疗方案和临床疗法的项目，以及再生医学、机器人技术和医疗设备/仿生学技术等新兴领域的新技术和智能系统。通过整合多个学科的项目和提供世界一流的资源，将科学转化为改善生活和促进创业的实际应用。

截止2025年，Wyss Zurich已经为接近30家健康医疗相关领域的创业公司提供1.3亿瑞士法郎的资助支持，并撬动社会融资4.1亿瑞士法郎，总额超过5.4亿瑞士法郎。
5-瑞典
由瑞典皇家理工学院与瑞典最有经验的深度技术投资者之一KTH Holding合作推出的为期6个月的The Pioneer program培育计划，旨在为已经渡过创意阶段，并准备好加速市场发展的基于先进技术/深技术的创业团队量身定制的。
创业团队不仅可以获得专家指导和创业见解，并在结构化和支持性的环境中学习，与行业领袖、专家企业家和同行研究创新者建立无与伦比的网络连接，还可以与具有创业背景的潜在联合创始人和顾问配对，组建一支具备技能的团队，弥合研究与商业化之间的差距。另外，还提供最高45万瑞典克朗的资金来验证和开发项目，以及最高50万瑞典克朗的资金用于获得知识产权和专利的初始投资资本和建立公司的机会。
6-加拿大
由不列颠哥伦比亚大学于2016年成立的技术型和社会影响力创业公司加速器HATCH Venture Builde，提供最长18个月的更深入多样的设施空间、资源和专业知识支持，提供包括行业导师和常驻企业家咨询服务、教育和研讨会、CEO MasterMind高级系列领导力研讨会培训、业务开发/销售、路演和融资、团队管理以及共享湿实验室空间或HATCH创客空间等服务，并提供最高25000美元的概念验证基金，以帮助完善产品原型，组建合适的团队，完成主要商业合作伙伴关系，实现可重复销售，以及制定吸引投资和启动公司等一系列变革性的商业目标以扩大他们的业务。

迄今为止，HATCH已经支持接近100家创业公司，创造了超过4100万美元的营收，并帮助获得后续融资超过2.26亿美元。

7-法国

由巴黎文理研究大学提供的9个致力于创新技术的工作、实验和协作空间，包括3个专门为学生创业者提供的联合办公空间，3个FabLabs原型工作室，2个主要面向PSL校友和研究人员的企业家孵化器，以及1个供公司或研究团队测试新的解决方案的发现实验室。

8-澳大利亚

由新南威尔士大学推出的10x Accelerator programs加速机会，每期培育6个创业团队，通过量身定制的10倍加速器项目为创始人提供建立成功企业所需的基本技能，提供包括为期10周的专家和一对一导师指导，最先进的科研设备设施，最长6个月的联合办公空间，还有最高10万美元的种子资金，并根据项目发展的实际情况，还可以提供最高13万美元的额外资金。迄今为止，已经投资了接近50家早期创业公司。

9-德国

由亚琛工业大学、亚琛应用科学大学和大学医院联盟的学生、研究人员和公司共同创新平台社区Collective Incubator，可以提供最长1年的免费服务支持，拥有包括Co-Working-Angebot和Maker Space等超过4000平方米的联合办公和实验室空间，超过600家创业公司成员，80位各行业领域的创业教练和行业导师，以及超过130家风险投资机构和30家企业合作伙伴。已经帮助超过4200位创业者提供支持，并新建公司接近200家。
八、生态建设科技成果转化的最终目标，是帮助科研成果走向真实的市场。高校作为创新创业的发源地之一，可以链接和调动的资源其实非常丰富，但如果没有统筹规划，资源就会被高度分散，无法发挥聚集效应。而高校内外合作网络的搭建，就是非常好的聚集器和连接器，如果能够有效撬动内外部资源，就能够帮助早期初创公司尽早适应市场环境的激烈性和残酷性，掌握市场游戏规则，提前做好应对和准备。
1-美国亚利桑那州立大学，通过创建企业家社区（Community Entrepreneurship、Peoria Forward）和全球创新中心网络（Global Network of Innovation Centers），将皮奥里亚市、亚利桑那州和全球各地的数千位企业家资源联系起来，提供按需和自定进度的主题培训，每年举办超过100场相关创业活动。

2-英国

由牛津大学于2002年成立的Oxford Entrepreneurs，已经发展成为欧洲最大的企业家协会，拥有12,000名牛津大学会员和超过65,000名网络成员，包括牛津大学的在校本科生和研究生、MBA、EMBA、活跃校友、行业专家以及学术界内外从事研究和创新的思想领袖。协会成员创立了总估值超过30亿美元的初创企业，并建立了一些世界上最具影响力的创业生态系统。

3-新加坡

由新加坡国立大学、新加坡电信创新和新加坡媒体发展局于2011年合作推出的一个技术生态系统的建设者和全球连接器BLOCK71 Global Incubation，在全球11个城市建设了创新中心网络，不仅帮助创业公司获取NUS的知识产权和技术以建立深度技术原型，获取尖端研究，或利用亚洲顶尖研究型大学的知识产权来快速启动产品开发，同时也建立一个由导师、经营者和创始人组成的网络，跨越行业和边界，并与100多家风投、企业和研究机构密切合作，孵化培育了超过1600家创业公司，见证了10家独角兽公司的崛起，帮助创业公司筹集了超过20亿美元的风险投资。
4-瑞士

由苏黎世大学于2018年发起成立的UZH创新空间和航空集群UZH Space Hub，由瑞士的25个合作机构和公司以及欧洲、中国、加拿大和美国的28个合作国际机构组成，现已成为全球重要的空间中心之一，在地球观测、空间生命科学、天体物理和超级计算、无人机自主飞行和导航、绿色航空和空间可持续发展等领域拥有35个高水平的研究小组，在塑造不断增长的空间经济和空间产业方面发挥着决定性作用。

5-德国

由柏林自由大学、柏林洪堡大学、柏林大学医学院和柏林工业大学共同于2010年搭建的Science & Startups，致力于在科学与实践的交叉点培养创新和创业精神，为突破性技术和商业模式的发展创造了一个独特的平台，支持学生、校友和研究人员将创新转化为成功的公司。
Science & Startups不仅可以提供四所大学的软硬件基础设施，还可以提供市场策略、商业法、GDPR合规、定价策略、股权融资等领域的技能培训和导师支持，同时也可以帮助匹配创业团队成员，链接更广泛的超过1700名导师和13万名潜在创业者组成的社区和投资者网络资源，通过汇集其广泛的知识和资源，加强创新生态系统，推动创造可持续和有竞争力的解决方案，以应对未来的挑战。

自成立以来，Science & Startups已经支持成立了超过2000家初创企业（包括教职员工和校友），完成融资147亿欧元，估值超过810亿欧元。
九、资金支持1-美国美国小企业创新研究（SBIR）和小企业技术转移（STTR）项目，该资助是美国创新小企业早期资本的最大来源之一，每年来自11个机构的联邦SBIR/STTR项目提供40亿美元的非股权稀释拨款，用于员工人数少于500人的小企业，支持早期研究和开发，并加速研究进入商业化阶段。这些资助都是直接授予小企业，金额因公司项目而异，第一阶段可为可行性和概念验证工作提供约25万美元资助，第二阶段可以为原型开发提供超过150万美元资助。

2-英国

研究与创新署（UKRI）成立于2018年，是一个由科学、创新和技术部（DSIT）资助的一个非政府部门公共机构，汇集了七个学科研究委员会和九个理事会，拥有超过810位专职人员，每年代表英国政府投资80亿英镑，约占英国公共研发支出总额的一半，为企业、大学、NHS机构、慈善机构、NGO和其他机构的研究和创新以及研发人员提供资助，帮助将面临的紧迫挑战转化为商业机会。每投入1英镑的公共资金，就能吸引2英镑的私人研发投资，以及13英镑的后续风险投资，投资回报率超过800%。

其中，为英国各大高校创业公司提供2888起、总金额8.14亿英镑（2015年～2024年）的资助。另外，Innovate UK还额外设立一只4000万英镑的POC概念验证基金，2025年支出不低于900万英镑。

3-新加坡

新加坡国家研究基金会（NRF）中央缺口基金，旨在弥合I&E生态系统中的技术转化差距，从上游RIE投资中获取价值，通过功能流程或原型的概念验证和技术开发，使其更接近市场，将公共资助的研究成果转化为具有经济或社会价值的应用，为有影响力的项目提供国家级资源平台，并鼓励科学研究人员和/或行业之间的合作，并提供持续24个月，最高200万美元的资助。

4-瑞士

瑞士国家科学基金会（SNSF）和瑞士创新机构Innosuisse于2017年联合开展的项目Bridge ，在基础研究和基于科学的创新的交叉点提供了新的资助机会，在2021年～2024年期间提供了1.05亿瑞士法郎，以加速研究成果向经济和社会的转移。
其中，Proof of Concept项目可以为年轻的科研人员提供持续12个月，最高13万瑞士法郎的资助。而Discovery项目则侧重为资深的科研人员提供持续48个月，最高85万瑞士法郎的资助。
5-法国

由法国政府与Bpifrance于2019年合作推出的竞赛项目iPhD，旨在通过技术转移转让和公共研究实验室一起创建或共同创建深科技颠覆性初创企业，提高早期科研人员对利用其研究成果的机会的认识，通过为期一年的指导、培训网络、深度科技生态系统等方式，发展和支持具有深远影响潜力的项目渡过早期初创阶段，并建立一个由研究人员和企业家组成的社区。

自比赛开始以来，已经为接近200名获奖者提供资助，其中超过80%的项目仍在正常运营，并帮助完成后续融资超过7500万欧元。

6-德国

由德国联邦经济事务和能源部 (BMWE)于1998年成立的EXIST，致力于改善大学和非大学研究机构的创业环境，支持大学毕业生、科学家和学生为他们以技术和知识为导向的初创企业做准备，增加初创企业的数量并提高成功率。
其中，EXIST start-up grant为以创新技术为导向的创业项目提供最长1年的资助，其中博士研究员个人每个月可以获得最高3000欧元的资助，创业团队整体可以获得最高3万欧元/年的资助，而创业教练则可以获得5000欧元/年的资助。
而EXIST research transfer为基于学校发明专利进行技术转移的创业项目提供两个阶段的资助。第一阶段侧重开展研发工作，以证明技术可行性，开发原型，起草商业计划并最终成立公司，提供最长36个月总计25万欧元的资助；第二阶段侧重进一步发展工作以及为公司外部融资创造条件，提供最长18个月总计18万欧元的资助。
十、科技园区1-美国（1）斯坦福大学，早在1951年就建设了世界上第一个位于大学附近的高科技工业园区Stanford Research Park，将园区里一些较小的工业建筑以低租金租给一些小的科技公司，这些公司是重要的技术诞生地，他们不但应用斯坦福大学最新科技，带动学生创业就业，同时又租用该校的土地，这些地租成为了大学的经济来源，使大学不断兴旺发达。这一历史性的决定，不仅彻底改变了斯坦福大学的格局，也奠定了硅谷的基础。（2）普渡大学，拥有分布在西拉斐特、印第安纳波利斯、梅里维尔和新奥尔巴尼四个不同地点的科技园网络，并从2001年开始逐步创建了普渡大学研究园区（Purdue Research Park）和探索园区（Discovery Park District ），创造了一个生机勃勃的创业社区和生活社区，促进知识与技术的交流，在推进普渡大学的经济发展议程中发挥着重要作用。

2-英国

剑桥是欧洲最具活力的生态系统之一，剑桥大学及周边地区拥有40个高科技园区，不仅吸引了来自来自90个国家的4000多名博士后早期职业研究人员在剑桥大学及其合作研究所工作，同时还吸引了超过26000家公司，其中5000家知识密集型企业，包括24家10亿美金独角兽公司，60家跨国公司，580家生命科学公司，600家先进制造公司，800家知识密集型服务公司以及2800家泛科技公司，年研发支出超过70亿英镑，年营业总额高达240亿英镑，资产总值超过500亿英镑，雇员超过73000人。

3-瑞士

瑞士创新中心（Swiss Innovation Center）旨在促进企业、初创企业和大学之间的合作，加速将研究成果转化为可销售的产品和服务，为世界上一些最紧迫的挑战找到解决方案，通过分布瑞士的6个创新园区，16个创新平台，16个创业加速器和孵化器项目，60个科研和学术伙伴，400多家常驻深科技公司，以及300,000平方米的实验室、洁净室、办公室、活动和联合办公空间，并与能源、自然资源和环境、计算机与计算科学、交通运输、制造与材料机器人、健康与生命科学等领域的合作伙伴一起，共同打造一个创新生态系统，加速将研究成果转化为可销售的产品和服务。

4-新加坡

Startup SG Network成立于2018年，旨在将新加坡的科技创业生态系统更加紧密地联系在一起，并鼓励创新和合作伙伴关系的广泛链接。

作为新加坡科技创业社区的虚拟生态系统，目前聚集了超过4500家创业公司，其中包括接近30只独角兽，以及510多位投资者和220多个孵化器资源，帮助本地科技创业公司得到更多曝光，并置于本地和全球生态系统参与者的雷达上，以扩大他们获得更多资源和增长的机会。

5-瑞典

隆德创新区（Lund innovation district）是欧洲顶级学术环境的一部分，不仅拥有世界一流的研究基础设施，包括世界领先的同步加速器光设备MAX IV 、世界上最强大的中子源ESS、瑞典最具活力的深度技术孵化器Ideon 、瑞典-丹麦生命科学集群关键参与者Medicon Village等，还拥有包括利乐、阿法拉伐和安讯士通信、爱立信、索尼和萨博在内的在深技术、生命科学、新材料、生物技术、文化创意产业等领域处于世界领先地位的1400多家科技公司和全球企业。密集的创新氛围，靠近研究中心，以及活跃的孵化器生态系统使该地区对企业家和初创企业具有强大的吸引力。

十一、政策支持1-美国早在2011年，美国国家创新与创业咨询委员会（NACIE）就联合超过100所美国顶尖大学的校长共同编制题为“促进以大学为基础的技术商业化的建议”的信函，确定了美国高校创新和创业活动的五大重点类别，包括：学生创业、教授创业、技术转让、产业合作和参与区域经济发展。2013年，NACIE联合142所美国顶尖大学共同签署的《创新和创业型大学：高等教育、创新和创业的焦点》则进一步为制定关于大学和联邦政府在培育创新和创业精神以支持美国经济发展的行动计划提供了一个战略框架和重要起点。2024年，NACIE发布的《通过创业实现竞争力：美国创新战略》则更明确的提出通过创业才能确保美国在科学研究和技术商业化方面继续保持全球领导地位。2-英国2022年，英国研究与创新署（UKRI）发布了《2022~2027年战略：共同改变未来》文件，专门为实现英国打造全球科技超级大国和创新国家目标而制定的第一个5年战略，提出了四大变革原则、五大战略议题、六大战略目标和七大技术群，并提出要将英国的研发强度从当前约占国家生产总值（GDP）的2%提高到2027年的2.4%，为英国成为全球科学超级大国和创新型国家作出贡献，并就如何实施该战略提出了针对每项目标的优先行动事项。2023年，英国新成立的科学、创新和技术部（DSIT）发布《科学技术框架》，旨在联合英国政府各部门并投入接近4亿英镑，采取一系列覆盖人工智能（AI）、工程生物学、未来电信、半导体、量子技术等领域的措施，并与英国和全球的工业界和学术界领导者密切合作，实现“英国到2030年成为全球科技超级大国”的目标。3-新加坡2020年，新加坡政府推出了《Research、Innovation and Enterprise 2025 Plan》明确提出三大战略目标，包括解决更广泛的国家需求、完善科学基础，以及推动技术转移，强化企业创新能力。为实现上述目标，新加坡政府承诺在2020年～2025年期间至少投入250亿新元，其中65亿新元用于制造业、健康、可持续发展与数字经济等四大重点领域的研究活动，72.5亿新元用于提升大学和新加坡科技研究局及其下属研究所的科研能力，52.5亿新元用于支持企业创新发展，22.5亿新元用于创新创业人才培养，剩余37.5亿新元则根据科技发展趋势，适时进行必要投资。仅在2024年，新加坡研发投资就超过110亿新元，强有力地保证了创新基础和实力，并极大的促进了经济的高速发展。4-瑞士
2024年，世界知识产权组织（WIPO）在《全球创新指数》（Global Innovation Index 2024）通过对133个国家的7个大类、80个细分指标进行评估，瑞士连续第14次被评为“全球最具创新力”的国家，在7大研究标准中都名列前五，其中，科学、技术和创意服务领域排名TOP1。仅在2023年，瑞士就投入246亿瑞士法郎(约合人民币2千亿元)用于研发，相当于GDP的3.3%，人均提交的国际专利申请数量和GDP占比份额超过了其他任何一个国家，瑞士出口中大约80%都是基于某种形式的知识产权，创新已经成为瑞士一张最显赫的国际名片。5-瑞典
2024年，瑞典政府发布了《Government research and innovation bill 》，宣布将投资65亿瑞典克朗用于最高质量的研究和创新。该法案是瑞典政府有史以来最大的研究和创新投资之一，也是首次启动了一个突出具有战略重要性技术的进程，通过提高瑞典的竞争力和国际伙伴关系，并在整个社会中转移转化基于研究的知识，以继续保持瑞典在研究和创新方面成为世界领先的国家之一。

其中，在鼓励卓越的研究支持方面，将为在STEM、生命科学、量子、人工智能、太空、电池、网络安全等领域的科研人员、大学和其他高等教育机构提供23.5亿瑞典克朗的资助。

在建设先进的研究基础设施方面，侧重在生物银行、研究数据库和AI，以及MAX IV、ESS和SciLifeLab等领域，不仅将会通过瑞典研究委员会投资3.45亿瑞典克朗，还计划每年为突破性技术的卓越集群投资约12亿瑞典克朗，为生命科学和健康领域的研究和创新提供6.5亿瑞典克朗的资金支持,另外每年还将投入9000万瑞典克朗以促进生命科学实验室的发展。

6-加拿大

2024年，加拿大政府发布《Budget 2024》联邦预算案显示，在未来五年内将新增支出520亿加元，旨在吸引和增加投资，提高生产力，创造更多有意义的高价值工作，以帮助加拿大保持经济领先地位。其中，在“促进研究、创新和生产力”方面将提供46亿加元，用于加强基础研究和寄设施，促进创新研发和保留知识产权，以及为科研人员提供奖学金和津贴资助，鼓励改变游戏规则的创新，让更多最优秀的企业家和创业者能够在加拿大将创新想法付诸实践。7-法国2021年，法国政府正式公布了《France 2030》投资计划，为未来十年设定目标，旨在通过10个优先领域提供为期5年的300亿欧元投资，以提振法国工业竞争力，重点关注并推动颠覆性创新的出现，通过创新提高经济增长的能力，帮助法国重新成为一个伟大的创新民族。截至2023年，法国政府已经为能源和经济脱碳、电子和机器人技术所需零部件供应、交通、健康、针对战略部门的创新培训、初创企业、农业和食品、太空和海洋、战略原材料供应、文化等领域的3500个组织机构申请的4370个项目提供了210亿欧元资金。其中，25亿欧元用于促进学校、大学和研究机构合作，加速新领域的创新培训；20亿欧元直接投资具有颠覆性潜力的初创企业，每年直接或间接促进300家高科技型初创企业的创建，良好的创业生态系统正在逐步形成，整体计划取得了阶段性的显著成果。8-德国2023年，德国联邦内阁通过《Zukunftsstrategie Forschung und Innovation》未来研究与创新战略，布局了6个优先发展领域，包括发展资源高效利用和可持续发展的产业和交通；推进气候保护、食品安全和生物多样性保护；改善全民健康；确保德国和欧洲的数字和技术主权，挖掘数字化潜力；加强空间和海洋的探索、保护和可持续利用；增强社会弹性、多样性和凝聚力。
为确保战略的成功实施，联邦政府提出17项到2025年的具体量化指标，包括：研发投入占GDP的比重提升至3.5%；利用未来基金和ERP特别基金支持德国初创企业从种子期到扩张期的发展；提高高技术领域初创企业占比至5%；大幅增加科研人员创建企业数量；通过转化与创新局（DATI）扩大和加快技术与社会创新；增加颠覆性创新局（SPRIND）推向市场的颠覆性创新成果数量；提升德国在“地平线欧洲”框架计划中获得的资助份额；提高中小企业创新率至60%；加强企业、民间社会组织和科研机构之间以研究和寻求实际问题解决方案为目的的合作；增加研发人员数量等真实条件下的创新测试建立现代化的法律框架条件。    


结论：我们深入研究了来自美国、英国、瑞士、德国、新加坡、澳大利亚、瑞典、加拿大和法国等9个国家的45所在科技成果转化方面极具代表性的高校院所，分别从衍生公司数量、融资金额、QS世界大学排名、技术转移中心、创新基因、培育课程、孵化加速、资金支持、生态建设、科技园区和政策支持等11个普遍共性和关键维度进行深入分析，可以很清楚的看到：

1-在日益激烈的世界竞争中，全球各国对科技成果转化的重视程度日益增加，而鼓励支持各大高校院所以及科研人员以不同形式参与创新创业，就是积极响应并落实这些政策计划的重要举措之一。

2-高校院所创新创业受到内外部多种综合因素的共同影响，但不存在某种绝对主导地位的单一因素，各个因素之间也不存在绝对的相关性；不同的样本高校可能在某个或者某几个方面表现相对突出，但没有任何一所高校能够做到面面俱到，更不存在具有绝对优势的高校。

3-国内高校的相关工作刚刚起步，可以借鉴在全球范围内极具代表性的高校院所的先行经验，重点关注文中提及的11个普遍共性和关键维度，再根据国内高校自身发展特点，并利用外部的宏观政策和区域优势资源，运用系统科学和工程的方法，将多种综合因素以有机的方式结合起来，做好权责利的顶层设计，并有选择性的提供相应资源和服务，通过多方努力将创新的想法和研究推向市场，创造现实世界的解决方案和高增长的初创企业，在取得更高学术成就的同时，也能够收获更大的经济价值和社会效益，从而最终找到一条适合中国高校科研成果商业化发展的正确道路。